変化のためにつくられた、クラフト。

小さくあることを、選んでいる。

私たちは、スタートアップから既存企業まで、新しいアイデアを人に信頼され、使いたいと思われるブランドやプロダクトへと形にする手伝いをしています。すべてのプロジェクトは、創業者でデザインリーダーのLance Shieldsが直接率います。だからこそ、距離の近いコミュニケーションが生まれ、戦略から実装まで、最初のアイデアがそのまま貫かれます。

Raftを支える経験は、Adobe、Walmart、Hitachiでの仕事、そしてアーリーステージからIPOやM&Aへと成長したスタートアップでの仕事を含む、二十年以上にわたるものです。グローバルブランドの構築、新しいプロダクトの立ち上げ、何百万人もの人が使うプラットフォームづくりに携わってきました。

私たちは日々AIも活用しています。より多くのアイデアを試し、早く形にする助けになるからです。しかし、速く進めることと、進むべき方向を知ることは違います。技術はつくることを助けます。何が大切かを決めるのは、人です。

Raftという名前の理由

Raftのもとには、進むべき航路がはっきりしている状態で相談が来ることは、あまりありません。多くの場合、新しいことを始めようとしていたり、ブランドとプロダクトを再びひとつにまとめようとしています。船は、決まった航路のためにつくられています。筏はもっと軽く、水の流れに応じて、状況が変わっても進み続けることができます。

それが、私たちがつくりたいと思うスタジオのかたちでした。

ブランドとプロダクト、両方の領域における20年以上のデザインリーダーシップ。ビッグテック、エージェンシー、スタートアップ、そしてエンタープライズ、米国と日本の両方で築いてきました。

東京では10年間デザインチームを率い、日立やANA(全日空)のグローバルブランドサイトなどを手がけ、Hitachi.comの仕事でグッドデザイン賞を受賞しました。Adobeでは同社初となる国際デザインチームを立ち上げ、その後Adobe ExpressでAIプロダクトデザインを率いました。直近ではWalmartのDesign Directorとして、月間5億8000万人が訪れるショッピング体験にAIを取り入れる仕事を牽引しました。

AdobeやWalmartでデザインを率いる前は、サンフランシスコで受賞歴のあるデザインスタジオを経営し、資金調達を終えたスタートアップからフォーチュン500企業まで、ブランドとプロダクトの両面で仕事をしてきました。当時培った目利きは今も証明され続けています。IPOを果たした企業、買収された企業がいくつかあり、今も成長を続けている企業もあります。

その市場を越え、領域を越える感覚が、今Raftのフラッグシップである、LegalOnのブランド・プロダクトプラットフォームを7つのAIプロダクトにわたって支えています。すべての案件を、私自身が直接リードします。従来のスタジオのように、ブランドからプロダクト、実装までを一貫して手がけることもあれば、必要に応じて、スケールするチームにフラクショナル・デザインリーダーシップとして加わることもあります。

デザイナーは引き渡す。エンジニアは仕様を待つ。どちらももう必要ない。

ツールを開く前に、LLMとの対話のなかで戦略が固まる。デザインとプロトタイプは同時に進み、エンジニアリングを待たずにテストし、共有できるところまで仕上がる。そこからClaude Code、Cursor、V0が実際に動くプロダクトに変えていく。引き渡しはない。Figmaプラグインから一日でつくったインタラクティブなアート作品まで、五つのプロジェクトが公開されている。